Награды

Division F Director D108 2022-2023 || Яна Москалькова

Опубликовано

1 июля начинается новый год в международном сообществе Тостмастерс. Клубы России и Казахстана вступают в этот год с новой сильной командой лидеров дивижна! 

Яна Москалькова станет новым Division F директором в 2022-2023 году. 

Чтобы познакомиться с Яной поближе еще перед ее вступлением в должность, мы задали ей несколько вопросов о ее планах на будущий год.

#1. Начнем с трудного вопроса: Яна, расскажи о себе, не упоминая Тостмастерс.

Отличница со школы (стремление делать качественно все, за что я берусь, преследует меня до сих пор, получается не всегда, но тем не менее )), айтишник (можем обсудить, чем отличается баг от фичи, или чем мне так нравится jira), спортсменка (спорт присутствовал с детства на ежедневной основе, так что до сих пор я не могу и не хочу от него отказываться). Люблю море, природу как зимой, так и летом. 

В последние несколько лет увлеклась участием в коммерческих походах (но без рюкзаков! )). Ходить по горам на 800 м вверх, а потом вниз, проходя 20+ км в день — прекрасно помогает снять напряжение и забыть обо всех проблемах.

#2. Теперь вопрос попроще) Расскажи, пожалуйста, о своем пути в Тостмастерс: когда ты стала частью сообщества, почему осталась/что держит тебя здесь?

В сообщество мне посчастливилось попасть в далеком 2013 году благодаря заметке о клубе Toastbusters в Moscow Times! В поисках места для практики английского языка я наткнулась на мааааленькое объявление, буквально 2-3 строчки. Но я и представить себе не могла, что посещение клуба станет для меня гораздо большим, чем просто тренировкой английского.

Это и интересные увлеченные люди, это и выступления на сцене, от которых в самом начале тряслись коленки, а теперь — получаешь удовольствие, это и отдача от крутого результата, который вы достигаете в команде на офицерских позициях, работая на благо клуба и сообщества в целом.

В общем, каждый год открывает все новые и новые возможности и перспективы, так что заскучать невозможно ))

#3. До этого года ты многократно была офицером нескольких клубов, работала в каунсиле, в прошлом году стала директором эрии F3. Поделись, пожалуйста, какая из ролей была твоей самой успешной/стала твоей любимой

Непростой вопрос. Скажу честно, что роли внутри комитета клуба я в каком-то смысле наверное переросла. Знаете, это как долго работать на одной и той же работе на одном и том же проекте. Ты по-прежнему делаешь задачи хорошо и качественно, но отдача уже перестает так же сильно радовать как раньше, и ты понимаешь, что развитие просто останавливается. И наступает момент, когда нужно сказать себе: “Пора идти выше и дальше, как бы жалко ни было”.

Выйдя на уровень “над клубами”, я поняла, что офицерство-то все еще может быть интересным для меня! ))

Наверное самым большим успехом этого ТМ года стал Open House в Клубе Saint Petersburg Toastmasters. Мы усиленно готовили это мероприятие целый месяц, с командой людей, которые горели идеей вернуть клуб к жизни, и это удалось с блеском! Да, усилия пришлось приложить немаленькие, особенно текущему офицерскому составу, но оно того стоило! Сейчас, посещая встречи этого клуба онлайн, я вижу, что атмосфера в нем здоровая и позитивная, люди пришли в правильное место, и клуб процветает. И я рада, что смогла стать частичкой этого успеха. 


#4. В чем заключаются обязанности дивижн директора?

Я уже прочитала мануал Тостмастерс на эту тему )) Организация каунсила дивижна, план работы дивижна на год, контроль этого плана, работа с директорами эрий и т.д. Все это — слова из регламентов ТМ, в них, конечно же, есть соль, и эти задачи будут планомерно выполняться.
 
Но если говорить в целом, то мне видится, ключевой обязанностью дивижн директора — быть грамотным лидером на всех уровнях внутри дивижна. Готовность помочь, подсказать, проявить эмпатию, разглядеть проблему и найти ее решение, используя свой личный опыт или помощь со стороны дистрикта (там тоже есть лидеры, готовые поддержать дивижн!)) — все это идет рука об руку с задачей привести наш дивижн к очередному успеху! Чтобы клубы и эрии были сильными, яркими, лучшими, получали награды, а сообщество и его члены — развивались, шаг за шагом достигая поставленных целей. 
 

#5. Какие у тебя планы на предстоящий год в этой роли?

Я бы хотела сделать “Open House” — наиболее часто повторяющимся словосочетанием этого года. Год коронавируса не прошел бесследно ни для кого из нас, и для клубов сообщества Тостмастерс тоже. К сожалению, многие клубы потеряли часть членской базы, т.к. у людей сменился фокус в жизни в тот трудный период. Но сейчас мы готовы к возрождению, мы стали сильнее. Мне бы хотелось провести ряд качественных мероприятий, чтобы привести в существующие клубы новых людей, открыть им чудесный мир ТМ и окна новых возможностей. Уверена, мы добьемся такого же эффекта, какой получили в Петербурге!
 
Конечно, наши традиционные конференции и конкурсы на всех уровнях (клуб — эрия — дивижн) также имеются в списке задач. Хотелось бы в этом году провести что-то необычное, наполнить конференцию новыми элементами программы, которых мы ранее еще не делали! 
 
И самое главное — это не упасть в грязь лицом при работе с моей командой! Позиция дивижн директора — серьезный вызов для меня лично. А команда подобралась замечательная, заряженная, опытная. Так что передо мной стоит задача — стать достойным лидером для ребят, научиться находить подход к каждому из них и правильно мотивировать. Ранее я не акцентировала свое внимание на подобных задачах, но по итогам текущего Тостмастерского года пришло понимание, что крайне важно для построения эффективной команды. 
 

#6. Если бы ты могла сказать что-то важное, что совершенно точно услышал бы каждый член нашего дивижна, что бы это было?

“Не бойся делать то, что ты никогда не делал ранее!”
 
Последний год работы в комитете дивижна явным образом доказал мне, что крутые новые вызовы, которые мы принимаем, зачастую приносят огромную отдачу, которая может вдохновлять нас не один месяц. Это ли не прекрасно? ))